整个车间员工对领导不满，怎么样才能让车间领导离开？
▍整个车间员工对领导不满，怎么样才能让车间领导离开？
我以前一个同事。
那时他就是车间的车间主任，由于工作作风严厉，对车间员工可以说压榨得很厉害。整个车间都对其不满。但高层领导却一直都十分信任他，安排下去的工作，都能及时地完成，还在他入职满一年时升其为制造部经理。
但也就是刚刚升为制造部经理没几天，却被辞职了！
原因是他飘了，他在还是车间主任的时候，对制造总监可以说是极尽奉承，令出即执行。那马屁拍得让我看得是拍案惊奇。但没想到，才升几天，他就原形毕露，他认为制造部就是他是天下了，甚至容易不下任何不同的声音，为了一件小事，对制造部总监都进行逼宫，要求按他的方式来，不然就辞职。
谁知道，他刚假意地把辞职单给制造总监，制造总监马上签字批了，还立即就转给了人事部。让我们看戏吃瓜的都没回过神来，就定性了。后面总经理去讲情都没用。
可吃瓜吃到自己头上是什么感觉，我就是那个吃到自己头上的人，刚才还看戏呢？转眼我就接到转岗通知，让我转部门去接这个愤而离职的同事岗位。让我后面接到这位同事好多个电话，说制造总监缷磨杀驴，他当初如何如何努力，功劳都被人领了。可结果无法改变。
经历这么多年，我也见到过很多这样的案例，主要有以下方式：
如果是有能力，能出业绩的人，只能从他的上面着手。如果有强有力的人，可随时替代其位置，下面有人罢工闹事也会让上面的人考虑换人。如果是管理岗与核心技术岗冲突，那失败的大都是管理岗。以上，希望能帮到你，谢谢。
▍整个车间员工对领导不满，怎么样才能让车间领导离开？
如果整个车间员工都对车间领导不满，想让他离开也不是什么难事。
因为车间领导的权力再大，他也不过是上级决策的执行者，是上级领导层和基层员工之间的桥梁。也就是说，车间领导是需要听命于上级领导层的。中国有句老话:水能载舟，亦能覆舟。如果你们所有员工能抱起团来，消极怠工，让生产无法正常进行下去，让上级领导层的决策难以落实。试想，一个创不出效益又众叛亲离的车间领导，上级领导层还需要吗？到那时，想让车间领导离开的就不仅仅是车间员工了！
▍整个车间员工对领导不满，怎么样才能让车间领导离开？
整个车间员工对领导都不满，这是不可能的事。一是车间员工人心不会这么齐，大家都想到一块了，是为了工作，还是为了整领导？二是除非私底下有人组织的，当然，这个人有一定的号召力，否则也组织不起来；同样，领导也可以将这个人清除出去，即使不能直接开除，至少可以换岗吧，是不是？三是到头来是整领导还是整自己，真不好说，现实中不是文中说的“怎么能让领导离开”那样，或许是另一种结局。
▍整个车间员工对领导不满，怎么样才能让车间领导离开？
一般有这种想法且表现突出的员工先换掉。
▍整个车间员工对领导不满，怎么样才能让车间领导离开？
你别说领导坏话就行
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