为什么苹果不像华为一样成立一个中低端子品牌？
▍为什么苹果不像华为一样成立一个中低端子品牌？
现在的忙不过来了，干嘛还要去做吃力不讨好的事情，现在不香吗
▍为什么苹果不像华为一样成立一个中低端子品牌？
文/小伊评科技
国产手机做高端难，苹果手机做低端是难上加难。
在业界曾经有这样一个略显趣味性的传言：如果有一天苹果放下身段开始玩性价比的话，也就意味着苹果要重蹈诺基亚的覆辙了。
这句话虽然显得有些无厘头，但是仔细想一想也确实有道理。
对于苹果这种公司来说，他当然很希望通过扩大自己硬件产品的保有量，来获得基于硬件衍生的系统，软件的服务类收益，因为服务类收益的毛利率可是很恐怖的，而且是一本万利的，一旦形成新的业态，那可就是躺着赚钱了，远比做一个硬件厂商要轻松惬意许多，并且也有利于提高自己的市盈率。
苹果目前也确实是这么做的，根据苹果公布的2021年第一季度的营收来看，其服务类别产品的营收创下了历史新高达到了158亿美元（折合人民币1033亿），服务类业务已经成为苹果手机的支柱性产业。所以，对于苹果来说，它当然希望自己的产品能够渗透到各个价位段。
当年苹果也曾经不止一次地尝试过推出廉价手机来拓展自己的产品受众，譬如iPhone5C，iPhoneSE，iPhoneSe2等，然而这些机型当中除了iPhoneSE2算是成功之外，其他几款廉价机型无一例外的全部失败了，尤其是iPhone 5C这款手机更是成为iPhone历史上抹不去的黑点。
从这一点大家也可以看出来，国产手机从低端走向高端这条路不好走，而苹果从高端走向低端的这条路也同样不好走，至于原因无非就是三个方面：品牌调性的限制，产品力的缺失以及内部对于利润率的要求。
一提起来高端手机，苹果绝对是大多数消费者第一个想起来的品牌，iPhone和高端手机划等号已经成为了一种共识，就像提起来劳斯莱斯大家都知道是豪车一样。那么在这种情况下，苹果如果放下身段去搞中低端产品，就会打破这样一种好不容易才塑造出来的品牌调性，从而伤害到苹果手机的根基，这样的愚蠢操作一般人还真干不出来。
其次还有产品力的问题，当下的苹果手机最独特的产品特色是什么？说白了就是IOS系统以及围绕这个系统所打造出的生态体系，至于在其他硬件方面，iPhone已经和安卓手机拉不开什么太大的差距来，甚至在某些方面已经被反超吊打了。
那么请大家想一个问题，假设苹果要发布一款低端型号（或者低端品牌）的时候，IOS这套系统到底是用还是不用？如果用的话，那么就会出现一个很尴尬的情况，一款价格低廉的产品却拥有和高端产品线差不多的产品特色，那么在这种情况下必定会对自家高端产品线产生不可忽视的影响。但是反过头来来说，如果苹果的低端线不用IOS系统，它又能用哪款系统呢？再造一个全新的系统基本是不可能的，因为生态搭建成功的成本是非常高昂的，就算以iPhone目前的地位也不可能在短时间内完成，而且成功的几率相当渺茫，WP不就是前车之鉴么？
所以算来算去也就只能用安卓系统了，但是这恰恰就会失去iPhone原本的特色，那么摆在苹果面前的一共就两条路可走，第一条和其他安卓手机厂商玩堆料竞争，我真的不相信iPhone作为新入局的玩家能够打得过这一票在安卓圈里沉浸多年的老安卓手机品牌。第二条路则是和索尼一样玩信仰，但是索尼手机现在混的什么样大家心里没数么？
另外就是内部对于利润率的控制方面，苹果之所以能够保持如此之高的市值，和他极高的利润率有直接的关系，
总的来说，苹果手机如果现在做低端产品线，不管是自创品牌还是打造低端产品这路都不好走，弄不好就会影响自己的根基，所以，除非是iPhone到了卖不出去的那一天，否则的话指望iPhone推出低端手机基本上不可能的。
end 希望可以帮到你
▍为什么苹果不像华为一样成立一个中低端子品牌？
首先你要知道，国内这些手机的子品牌是在什么情况下生出来的？
如果要一句话形容，那就是：
1.一开始都是被小米逼的
小米的互联网打法一度是一个传说，甚至还有一本书专门说这个事。
当然，这个只是其中的一本书。
2.各个手机因此建立的子品牌
随便说几个，第一个就是华为的荣耀。
还有魅族的魅蓝，以及中兴的努比亚等。
红米第一代是2012年7月份。
再看荣耀是什么时候成立的？2013年12月。
一般人会觉得荣耀是对标红米的，实际并不是啊，荣耀是对标小米的互联网品牌...
虽然觉得不可思议，但是事实就是这样。
你看，小米是互联网品牌，荣耀也是，没毛病（逃
所以，小米是哪一年成立的？
2010年4月
然后，小米应该是觉得不爽，直接再以红米独立品牌出来刚
所以你要想想这个事的前因后果，你会觉得有趣。
3.苹果完全没有必要有子品牌
所以说到这，当年华为的荣耀一开始是因为小米而产生的，小米后来也将红米独立出来跟它正面刚。
相爱相杀...
苹果，他现在在售的手机iPhone就分成5个档位。
5MT啊老铁...
配合iOS的无敌软件，软硬件+软件商店全部抓在手上，上一代，上上代，手机4代同堂（SE就当是上上上代旧瓶装新酒吧），这么能打的情况下，它还要什么子品牌？
然后苹果一直都是手机业内的引领者，当年每年一款iPhone就已经血洗业内92%的利润。
现在手机4代同堂手机同时在售，其实已经等于有子品牌了（相当于11/XR/SE），还不需要额外运营，岂不美哉？
再说你要是看明白我上边说的，荣耀等于是抄作业，你见过班上的第一名需要抄袭最后一名的嘛？这不明摆着的嘛~
所以以上这就是我的回答，最后感谢您的阅读。
▍为什么苹果不像华为一样成立一个中低端子品牌？
苹果自然是没有子品牌的。因为苹果公司就是个子品牌。它的母公司创始人是一个姓罗的胖子。（笑）
一、子品牌战略
“子品牌”是有独立品牌、独立团队、独立运营。但它的规划和发展却受母品牌制约，荣耀之前就是走年轻化，性价比、中低端和互联网路线。这正好弥补了“母品牌”华为手机的空缺。荣耀手机新机的上市时间受制于华为手机：比如最新的麒麟芯片都会首发于华为手机，等到发布一段时间之后才会下放给荣耀使用。
虽然子品牌发展受制于母品牌，但同样也受到母品牌的“恩泽”。比如可以享用母品牌的供应链和研发成果。之前荣耀手机上大部分的技术都来自华为的“下放”。有了母品牌的支持，这些子品牌在自己的市场中可谓“势如破竹”。往往一出生就可以横扫市场中的一众二线品牌。
就拿大家熟悉的二线品牌魅族、联想、坚果来说，面对荣耀、Redmi、iQOO、realme这些子品牌显得毫无“还手之力”。而“华米OV”几大一线大厂大有“本人不便出手，派个小弟就能把你干翻”的意思。
二、子品牌的由来
虽然如今市场的子品牌非常多，但仔细观察你就会发现。小米的Redmi、OPPO的realme和vivo的iQOO。其实都是19年以后才陆续成立的子品牌。在这之前这些一线品牌也并没有自己的子品牌。只有荣耀是成立于2013年，算是“大龄子品牌”了。
那么子品牌从哪里来的呢？你可能意想不到，据我查到的资料。在国内智能手机业界中，第一个作出子品牌的是目前存在感很弱的中兴。
2012年10月31日，中兴旗下子品牌努比亚创立。这是智能手机时代，国内厂商的第一个子品牌。
之后2013年12月16日华为创立荣耀品牌，可算是步了中兴努比亚的后尘。
2015年5月28日 联想手机的子品牌 ZUK诞生。
了解历史的小伙伴可能看出来了。在“华米OV”之前，国内智能手机一线大厂是“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想）。而这四家企业起初的销售模式是与运营商合作方式销售机器。
而当时智能手机的零售市场也开始兴起。而零售市场运营方式与运营商销售模式大相径庭，因此四家企业就纷纷创立了线下的“子品牌”。主旨区别于运营商市场，迅速搭建起自己的零售机市场。
之后的事情大家就比较了解了，中兴、酷派和联想在市场激烈竞争中败下阵来。唯有华为与荣耀两个品牌配合，在之后的智能手机大战中占尽先机。而后的小米、vivo和OPPO也纷纷效仿华为，创立子品牌来配合自己的整体战略。于是便发展成了如今智能手机的格局。
三、苹果为什么没有自己的子品牌
2007年至今，苹果旗下只有iPhone 一个品牌的智能手机品牌。并没有出现其他子品牌。
从销售渠道来看，苹果既有通过各国运营商捆绑销售的合约机，也有在线和门店销售的零售版。从价格区间来看，目前苹果既有iPhone SE 2这样的三千档机型，也有iPhone 12 Pro Max这样售价过万的机型。还有去年和前年的旗舰机降价销售，来补充各个价位。
那么苹果为何不学华为那样，去创立子品牌多元化经营深挖市场呢：
苹果不需要。Counterpint Research的最新估算，2019年全球智能手机行业总利润为1000亿美元左右，而iPhone 占据了66%。 而这个比例在之前数年中曾高达80%以上。
别看iPhone 每年销量不过不到两亿部，但人家卖得大多数是高端机。利润比整个安卓阵营加起来还要多。
苹果做不到，建立子品牌就需要建立两套设计、开发、库存、售后体系。要调配好资源又要协调关系做到“子母品牌”之间不打架。其在沟通和协调上需要做相当多的工作，没有一位像荣耀赵明和Redmi卢伟冰这样的帅才坐镇，基本不可能去完成。像苹果跨国公司的体量，估计很难做到协调和驾驭好一个子品牌。
由于各种差异。三星和苹果这类跨国公司并没有做子品牌的经历，也没有用子品牌打开一块市场的需求。所以它们也没有创立子品牌的需求。
总结：子品牌是国产厂商在激烈市场竞争中摸索出来的一种打法。在国内手机市场的销售渠道和模式差别很大，为了避免在新市场中的机型与自有品牌冲突。所以干脆就创立子品牌来“轻装上阵”。
华为和荣耀两大品牌的成功也让其他厂商纷纷模仿。于是就有了国内独特的“子品牌”林立的情况。
而苹果这样的跨国公司，并没有深挖中国市场的需求。（就算库克想深挖中国市场，他也很难打过国产厂商）所以也自然不会有什么子品牌出现。
▍为什么苹果不像华为一样成立一个中低端子品牌？
苹果不会这么做的。
首先这个跟苹果高端战略不符合，第二是苹果做中低端没有优势，第三是苹果现在很成功，不需要拓展转型。
1、中低端跟苹果高端战略不符合
苹果一直以来都是走高端战略，如果做中低端的话，跟苹果发展战略不符合，可能会让苹果发展出现很大的问题。
现在苹果集中精力做高端产品，这样就能够把高端产品做的非常精细，可能留住大量的高端客户。而如果苹果开始做中低端产品，可能会让苹果管理层精力分散，从而可能会导致高端产品竞争力下降。
因此，苹果不会走中低端的。
2、苹果做中低端没有优势
苹果从来都是走高端路线，在中低端领域内并没有任何的优势。从竞争的角度来说，苹果做中低端的话，那么相对于国内众多厂商，可以说几乎毫无优势。
这样的情况下，苹果也不会冒险去成立中低端品牌，去做中低端市场的，搞不好就是陷入亏损的泥塘，无法跟苹果董事会交待了。
因此，苹果做中低端并没有优势，是不会去做的。
3、苹果现在很成功，不需要转型
苹果现在高端战略应该说很成功，也没有迫切的需求去转型。现在来说，苹果产品虽然走高端，但是每年的销售量非常大，销售额更大，而且也为苹果公司创造了巨额的利润，显然是非常成功的。
现在苹果高端战略很成功，根本不需要转型，踏踏实实把高端市场做精做细做好，足够苹果公司赚的盆满钵满了，苹果没有任何动力，更不会冒险去做中低端产品的。
4、结论
综上所述，苹果不会这么做的。首先这个跟苹果高端战略不符合，第二是苹果做中低端没有优势，第三是苹果现在很成功，不需要拓展转型。
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