如果一个单位动不动就罚款，你能接受吗？
▍如果一个单位动不动就罚款，你能接受吗？
作为公司员工，忠于职守，恪尽其责，理所当然。但时时刻刻都要惦记着手机微信，是否有点得不偿失。
▍如果一个单位动不动就罚款，你能接受吗？
企业管理员工进行罚款属于违法行为。企业罚款属于剥夺财产的行为。只有法律法规有权力规定进行罚款，企业不是行政机关或者法律法规确定的具有罚款权力的机关，企业的规章制度，不能设立罚款处罚措施。
▍如果一个单位动不动就罚款，你能接受吗？
不接受罚款不是目的，单位应该制定细致的各项规定制度，明确惩罚标准，不是人管人，而是制度管人，制度规定是约束单位里任何人的，一视同仁，有事可以请假，要改变单位的管理理念，与时俱进，遇到疑难问题，可以逐级请示汇报，做到员工在单位里工作环境好，心情愉快，努力踏实工作，切实维护单位的利益，调动鼓励大家的积极性，不能动不动就惩罚员工，要以理服人，单位也要关心职工个人的利益，一心一意为工作，大家把力使到一处，才能把单位建设的发展的更好
▍如果一个单位动不动就罚款，你能接受吗？
感谢邀请回答这个问题
我不能接受。
我认为，一个单位按照明文规定的相关罚款制度来惩戒员工的违规行为，每一个员工都是能够接受的。
相反，单位不按相关的制度执“法”，动不动就罚款，包括我在内的所有员工都是不能接受的。
我为什么这样说？有几点理由。
理由一：单位明文规定的相关罚款的制度，是建立在所有员工所认可的企业价值观和企业文化基础之上的。没有员工们自觉践行所认可的这一思想认识基础，一切所谓的罚款制度，基本上都会遭到员工刻意的抵制。
理由二：单位有意突破成文的罚款制度，另外巧立名目，动不动就举起罚款的大棒来惩罚员工的行为，从本质上讲，是一种滥罚款的行为。而单位实施这种滥罚款的行为，就等于自己否定了自己的“小立法”，将自己和员工们所认可的相关的罚款制度，变成了毫无约束力的一纸空文。
理由三：一个单位自己亲手撕毁了自己立的成文的罚款制度，不但就等于失去了单位应有的信用，而且还等于否定了自己曾经主张并要求员工们，认可的价值观和科学的管理理念。单位想要通过扩大罚款的范围和加大罚款力度的想法，不但不能够实现，相反会产生出更多的负面影响。
理由四：单位动不动就以罚款的方式来规范员工的职业行为，从本质上讲，不但没有一定的“法理”基础，同时也没有绝对的客观需要，更不会得到员工们从道义上和感情上的理解和支持。因此，这种有点野蛮味道和粗放式的自以为是的”人治“手段，肯定是没有民意基础的。
理由五：无论是单位有明文规定的罚款制度也好，还是单位强加到员工们头上的动不动就罚款的做法也好，都不能够完全彻底地提升员工们相关的和理性的自律思想观念，当然也不会提高员工们对企业的忠诚度。因为，一个有效的罚款制度和相应的罚款做法，肯定是要强调”以人为本“这一管理思想和理念的。
▍如果一个单位动不动就罚款，你能接受吗？
不能，罚款项目多，罚款金额大，其实并不是不能接受的关键因素，关键是在于光有罚款而没有奖励，这就显得不公平了，光想着如何如何通过罚款促进效率，甚至光想着怎么通过罚款克扣工资，不懂得奖罚分明，那么绝不能俘获员工的忠心。
可能领导的初衷是好的，为了提高工作效率，为了改变员工的不良工作习惯，一个有职业操守的员工，在其工作的时间内，对于工作消息的回复是应该及时，对于工作电话的接听也应该及时，开会更加不应该迟到，这些说白了都是员工分内的事情，而领导试图通过一定的惩罚规范员工的行为，虽说合理但并不尽人情，因为人毕竟不是机器，而领导要求员工像机器那样不能出现任何错误那么就显得过于苛刻，而如果领导在允许员工出错的前提下为了提高工作效率而制定的游戏规则那么应该考虑什么样的规则员工能接受，至少单方面的只有惩罚员工肯定是不愿意跟你玩的，如果领导想服众，那也简单，你在保留惩罚规则的基础上，再加上一些奖励措施，比如说月底大家投票哪些人回复信息最及时最有效的，选3个人每人奖励1000，月底考核下来那些开会重来不迟到的，每人奖励1000等等，那么我想员工不仅不会反感那些惩罚条件，甚至会更加严格的要求自己对待工作的态度。
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