联通为什么会走向衰落？
▍联通为什么会走向衰落？
不重视人才，不听合理化建议，个人主义
▍联通为什么会走向衰落？
联通这是自找的。
十二年联通老用户，每个月119元，承诺100G不限速，也确实，中间有一个月超了流量，超过的流量一个G高达60元，说是我享受了他们的资源，所以额外就会很贵，于是申请携号转网查询，十多分钟后接到联通客服电话，叫我别转，可以每个月免费送我2个G流量，我没要，怕被这2个G绊了脚，几个月之后我去营业厅办理宽带销户，解绑啥的也没挽留，等去移动真的携号转网了他们才一个接一个的电话打过来，已经晚了。
▍联通为什么会走向衰落？
联通，不死才怪！
186刚出来时，大约是2010年左右吧，记得那时候拿的手机是诺基亚E66,办了一张联通卡，套餐费96元，有一天晚上通话较多欠费了两毛钱，直接双停，打不出去也打不进来，那时候缴费还没那么方便，只能等到第二天到营业点缴费，才知道只是欠费两毛钱！那真的是冒火，拿了一百元让营业员只交两毛，不存一分钱也不欠他们一分钱，营业员没辙，因为我知道那是没办法找零的，杠了一会儿来了个领导模样的，好说歹说，我就存了一块钱进去，然后办了销号，那时候办消号是下月一号生效。出来后马上隔壁办了一张移动！
▍联通为什么会走向衰落？
联通“乌合之众”的企业文化造成的，很多领导好高骛远、只看自己在位时的“业绩”，所谓的战略、战术都是嘴上晃的东西！就比如腾讯王卡，本来可以就在线上好好发展闷声发大财，偏要搞个什么“地推”（这不是要把天上飞的鸟赶到地面上来圈养的操作吗？），还倾尽全力去搞，上面闹得欢那下面只能“大跃进”。领导们试回头看看自己这过程都干了哪些“好事情”？美其名曰是在做“轻渠道”转型，也不想想“转型”的可行性：通信的产品复杂属性、用户复购率等客观因素，那些满大街的便利店能指望它“发达”吗？臆想自己“独享”混改、信息系统的优势，友商“跟不了、不敢跟”，以为自己能一招吃天下把移动电信打趴从此走上光明大道啦？可想而知结果是现在搞得渠道乱了套，三家运营商卷上卷，最后遭殃还是自己！相反看看邻家的中国电信，他是如何把一张烂如泥的cdma网、靠着十年磨一剑的战略定力建成今天反超联通赶超移动的精品网的；电信对着移动宽带“免费送”又是怎样坚持自己的高价值营销策略来保住自己的宽带地盘的？这些事情放在联通身上能干成吗？
▍联通为什么会走向衰落？
我的原来是联通99的冰淇淋套餐，不限流量，300分钟话费，200兆宽带。后来移动推荐了套餐，39的，跟这个联通的差不多，300分钟，500兆宽带，流量20G吧。果断转网，发了查询转网条件的信息后一小时不到，联通客服打电话问为啥要转网，我说资费高了，结果客服说那我给你申请下，原先套餐内容不变，套餐费降到39。终于知道为什么电信运营商很多协议一签就是两年，就是要绑住客户啊！
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