如果黄章当时没有拒绝雷军建议,魅族的历史是否会改写?
▍如果黄章当时没有拒绝雷军建议,魅族的历史是否会改写?
作为喜欢数码科技的我,来说点真实的,MIUI的出现其实比小米1的问世还要早上一年,而且不是以小米公司的名义,当时他们称自己是民间rom团队,纯粹安卓爱好者团体。说到这聪明的人应该明白是怎么回事了吧[灵光一闪]
▍如果黄章当时没有拒绝雷军建议,魅族的历史是否会改写?
现在的魅族已经不能和以前的魅族相提并论了,魅族在各大手机厂商的激烈竞争中逐渐没落,魅族的没落和黄章的重大决策失误脱不开干系,魅族一直注重产品自身,而不注重营销推广,自认为酒香不怕巷子深,但事实却是酒香也怕巷子深,雷军和黄章不一样,雷军更加注重于营销,比如著名的饥饿营销,爱国营销,蹭苹果华为热度等等营销方式,这些是黄章所不具备的,很显然雷军可以弥补黄章营销上的不足,其眼光也会让魅族过早使用高通芯片,而不是长期使用性能不足的联发科芯片,有了这些buff加成定让魅族不断壮大,甚至可以比肩华为。
如果单单从理论上说,雷军的确可以弥补黄章营销的不足,但黄章不拒绝雷军的建议,真的能让魅族历史改写?下面我就来详细谈谈如果黄章当时没有拒绝雷军的建议,魅族的历史是否会改写?如果你有什么问题的话,可以直接在评论区给我留言,看到我都会给你们回复的,坚持原创不易,点个赞支持一下,再看文章。
注重产品的黄章
如果我们稍微有点了解魅族手机的话,其实不难发现黄章的做事风格,黄章和其他国产手机创始人不一样,他更注重于产品的研发,而不注重于其品牌的营销。华米OV都喜欢请代言人来推广自家手机,其广告可谓是铺天盖地占据大街小巷,而魅族就很少请代言人来推广手机,更多的功夫是用在系统和外观的打磨,Flyme系统可谓是魅族的灵魂,魅友都是冲着魅族系统去的,魅族手机的外观都是经过魅族精心打磨的,都非常具有特色,而不像其他手机厂商一样,直接使用以前的模具+处理器就是一款新的手机。
注重营销的雷军
雷军则和黄章走截然不同的道路,他并不注重于产品研发,而更加注重于品牌的营销,像饥饿营销,性价比,爱国等营销方式,都是小米经常使用的营销套路,人民日报早在13年的时候,对于小米的饥饿营销就发表了“别把用户当猴耍”的微评,还有新国货,冉冉中国芯,买国民手机就选小米的爱国营销,很多人认为配置高性价比是小米给用户的福利,其实这是它没底气只能靠低价来博人眼球的手段而已,小米的营销方式可谓是花样众多,在营销方面小米敢称第二,没有企业敢称第一,雷军通过花样众多的营销也让小米走到了今天。
能否当合伙人
虽然黄章缺雷军的营销,雷军缺黄章的务实,看似两个人可以互补,但是由于两个人性格差异比较大,很难成为长期的合伙人,为什么这么说呢,因为务实和营销本来就是背道而驰的,雷军能够听取他人的意见,对自己的公司或者手机产品做改进,但是黄章是不可能听从别人意见的,他只专注于自家手机产品的研发和打磨,自己要做的事情是不可能因为他人而做出改变的,雷军向来都是先定价,然后再根据价格去做手机备货的,而黄章却是先做出手机,然后说服其他人进行定价,这两个人是很难融合到一起的做手机的,所以让雷军成为合伙人就别想了。
魅族-家族企业
黄章是不会让雷军融资占股权的,因为魅族和其他手机厂商不一样,魅族属于家族企业,魅族科技总经理是黄柏涛(黄章表弟),商副总裁是黄小琴(黄章姐姐),只要不是重大资金危机,黄章是不会让其他投资者稀释股权的。就算雷军和黄章合伙的话,黄章可能会失去公司主导权,因为以雷军的远见,绝对不甘愿做别人的打工仔,再加雷军强大的驭人能力,那么数年以后魅族可能就不叫魅族了,魅族可能就叫雷族或米族了,以黄章的性格特点,绝对不允许自己创办的魅族落到其他人的手里,所以黄章是不愿和雷军合伙的。
看完文章,我觉得你应该知道如果黄章当时没有拒绝雷军的建议,魅族的历史是否会改写了吧。若您觉得我对此问题理解深度不足或者觉得还有其他漏掉的方面,欢迎在评论区里补充或者反驳,留下您的高见。
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▍如果黄章当时没有拒绝雷军建议,魅族的历史是否会改写?
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历史这东西,当年展望未来,还没有小米呢,谁知道魅族会发展成什么样,如今回头看,小米上市了,魅族疲惫了。
不讲什么冥冥之中自有定数那套虚的,做企业的不讲玄学,讲管理和盈利。
黄章其实一直活在自己的世界里,在智能手机发展初期,魅族的日子过的很滋润,雷军当时受苹果刺激,看好智能手机市场,迫切想要找到一家有实力的公司投资,圈子里扫了一遍,雷军看上了魅族:
“为什么爱魅族,因为魅族是国内少有的用心做事情的公司。”
“世界上只有两家互联网手机公司:一是苹果,一是魅族。”
但魅族那时候小日子过的很滋润,黄章其实也不太在意要把魅族做成苹果那样的大公司,从MP3到智能手机,黄章按照自己的直觉做产品,做出了品牌,做出了名气,也赚到了钱。
不过,黄章的官方回答是:
“我和雷军是好朋友,并且我也认为如果他投资魅族,带来的不仅仅是资金。但在我还看不到更远的未来之前,接受任何投资或上市都是浪费投资人的钱……”
尽管雷军设身处地地为黄章和魅族着想,帮他牵线搭桥,联系专业人才,灌输一些企业管理的方式。
但黄章固执地坚持自己的那套做法。
看黄章的回答:他被挖走了我自己能干。不知雷军是否想到当年和张小龙谈好15万收购Foxmail,结果派去洽谈的研发人员觉得,这么个软件不值得买,我们自己用1-2个月也能做出来。
黄章是一个好产品人,但是他不具备企业家思维。
雷军看没法说服黄章,索性就自己撸起袖子做了小米。拉上本来打算介绍给黄章的谷歌中国工程研究院副院长林斌,以及孙鹏、刘新宇、李伟星、黎万强和黄江吉等几位联合创始人开始创业。
这个创业阵容十分豪华且全面了,从阵容上就把魅族给比下去了。
与黄章相比,雷军做手机是完全的门外汉,不过和黄章相处的那段时日,雷军把魅族的基础营销方式学了个七八成,用在小米上,比如强调性价比,注重外观和UI,大搞饥饿营销。小米销量很快上涨,并超过魅族,气得黄章在网上大骂雷军偷师:
“不是我曾经教他,他懂个屁做手机”
还讽刺雷军是“伪圣人”、“老流氓”
之后黄章就魔怔了,请了职业经理人来管理公司,自己则待在家里继续研究手机,推出更好产品……所以黄章本质上是个技术宅?
这么一看,是黄章的性格和选择制约了魅族的企业发展,跟他拒绝雷军没有直接关系。
从天眼查数据来看,魅族之后也进行了3轮融资,2015年就得到阿里爸爸的6.5亿美元融资,马云爸爸的金大腿可不输雷军,有了财神爷加持,魅族也没能逆袭小米,这就很能说明问题了。
观察魅族手机这几年的产品表现,魅族15无功无过,16th本来开盘逆袭,口碑销量双丰收,但是量产跟不上,很快卖断货,断货周期又很长。当时市面上的黄牛机把魅族16th价格炒高了六百块,依旧很多粉丝用户购买,本可借此打个翻身仗。
等到双十一补货时,小米、华为、荣耀的新机都上市了,友商轻松销量过亿,魅族失落难回巅峰。
从这里也能看到,魅族自身还有很多问题,包括供应链也跟不上,跟小米差距有点大。任何一家公司,生存到最后,靠的都不是情怀,而是实打实的供应链和技术壁垒,我们将小米与魅族相提并论,因为在大众层面,雷军和黄章曾经贩卖过一样的情怀。
但在我们看不到的另一面,小米早就深化了自己的内功,即使做不到像华为这样自主研发芯片,把更大的利润掌控在自己手里,也是整合了能撑起上亿销量的供应链。
而在供应链之外,小米生态也初见成效,家电业务蒸蒸日上,反观魅族,已经落后太多了。
最后,雷军和黄章两人不同的人生经历也造就了小米、魅族两家企业不同的发展轨迹。雷军毕竟是在40岁之前就带领金山上市的成功企业家,在小米之前,他已经成功带出了一家上市企业,并且投资了包括UC浏览器在内的众多一线互联网企业,业内大神好友众多。
而黄章,比较宅,以及极度反感资本和商业。
小米上市过程并不是那么平顺,可谓是流血上市,市值砍半,换做黄章,他不一定有这样的魄力。
不过,就算是这样,黄章也已经比太多人优秀了,他的优秀和能力是有目共睹的,魅族也已经比很多同类公司成功了。
还有人记得当年的波导、酷派、乐视么?
近一点来讲,锤子还在苦苦挣扎。知足常乐,魅族现在这样也没什么不好的,没有野心,不想上市,做自己喜欢的产品,魅族铁粉能支撑起魅族这样一家小而美的手机公司的生存。
我是吴怼怼,虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者,专注互联网科技文娱解读,更多深度解读,欢迎关注我的头条号。
▍如果黄章当时没有拒绝雷军建议,魅族的历史是否会改写?
首先前提条件就不成立!魅族就是不注重产品质量才没落的,其实有很多魅油的!在MP3时代,甚至M8等都还行!到15年,16年,你看品控差成什么!做为魅油说支持下,结果一台新机换三次!我买二十一年手机,第一次新机用一天就换新机,纯粹品控问题。其二才是不用高通等。营销只占很小部分。
▍如果黄章当时没有拒绝雷军建议,魅族的历史是否会改写?
肯定会改写,但是以前的事情就不用再想了。黄章不接受雷军的建议及投资,按照他自己的说法是他还没有看到魅族的未来是如何,不想浪费投资人的钱。所以一并拒绝了雷军建议引进的人才,黄章主要还是技术方向或产品方向,同时对企业要自己全部把控,而这并不一定能和雷军及其介绍的人才能够融合在一起。
以当时黄章的思维勉强与雷军、林斌等人凑合在一起,也有可能是龌龊不断。林斌、雷军等人本来就是强势之人,并且有相当的驭人之术,走在一起说不定黄章会被逐渐边缘化,即使是产品本身,也极有可能林斌雷军等与黄章的想法不完全一致,而在魅族这是黄章无法接受的。这样一来,他们之间理念的不合,最终会导致魅族被折腾的命运。
本来可以互补,但性格思维及做事的方法不同最终导致他们产生矛盾。并且以黄章当时是否可以接受小米这样做智能生态圈,也有可能是个问题,如果雷军以魅族为控制中心来做智能生态圈,以他的强势估计不由自己控制,也不能完全接受。
最终有可能导致雷军一行人的出走,另立门户,折腾几年可能机会已经不再,雷军领到的新企业是否如现今的小米一样崛起也就成为了问号。如果还是如现在小米般的成功,同样会有黄章后来的语言,“不是我教他,他懂个屁的手机”。而魅族经过这样的折腾,同样会伤元气的。
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