职场上哪种员工不会被辞退，但永远不会被升职加薪？
▍职场上哪种员工不会被辞退，但永远不会被升职加薪？
田小英可能就是属于这种员工，许多来年，干着同样一种活，加工单价没变，更不可能升职，但只要她自己不提出辞工，工厂不太可能辞退她，除非工厂倒闭，而且她自己走的可能性也不大。
田小英是个苦命的女孩，出生在湖南的一个大山冲里，父母连生三个女孩，做梦都想生个男孩。
因为贫苦，初中没毕业就辍学了，没到结婚年龄，十八岁就偷偷地出嫁了，当然没敢去领结婚证，也领不到结婚证。
田小英不是个大美女，但五官也算周正，像那首歌唱的，红罗卜的胳膊，白罗卜的腿，红嘟嘟的脸膛，红突突的嘴。田小英状况就应了这段歌词，大山的好水好景养育出了好肌肤的女人。
田小英不傻，可有点木讷，属于只会老老实实干活，没多少心眼的那种。
婆家的家境也只是多了几亩田地，并不富裕。
公公年轻时，很帅，婆婆却长相有点对不起观众，当年，婆婆是用尽了手段才追到公公的。自然就对公公有些百依百顺的味道。
公公年轻时还干些农活，五十岁不到，就基本在村子里打牌喝酒，四处闲逛了。婆婆一个人忙里忙外的，她还纵容公公的。
他俩唯一的儿子傅大业随了他爸，也是个不做事的，不上进的主。娶了田小英后更懒了。
田里，地里，家里，小英被婆婆使唤得团团转。没半刻消停，
田小英苦不堪言，敢怒不敢言。
一次，田小英去镇上卖菜，遇到了发小罗建军。
罗建军从小就喜欢老实本份，又有几分姿色的田小英。老是跟在她屁股后面转的。也是苦于贫穷，建军只能望而叹息。
这次见面，建军非常兴奋，非拖着田小英进了家饭馆，点了饭馆最好的菜，兴致勃勃地给她讲他在广东惠州打工的事，并要她跟他去打工，去看看另一个世界，去过另一种生活。
田小英被建军的话感染了，可一想自己是有婆家的人了，也不敢随自己的性子来了。
建军看到说不动她，便写下自己的打工地点，掏出来一千元钱塞给她。说，哪天想好了，就去找他，他等着那一天。
田小英说啥也不要钱。建军就说，你还记得小时候我对你讲过的一句话吗？我赚到钱了就给你用。现在不就对兑了吗？
田小英还没有过一次拿过这么多的钱，她把钱分二起，一起藏在自己的帎头芯内，一起藏在衣箱内自己的一件最好上衣口袋里。
傅大业的妹妹去与男朋友相会，仅有的二身衣服都觉得不好看，就趁嫂子不在家，来翻嫂子的衣箱，拿出了那件藏钱的衣服。穿上一摸口袋，发现了五百元钱，当时，这也算大钱了，她便告诉了她妈。
婆婆这下闹翻天了，非要小英说明钱的来源，是相好送的？还是卖菜隐瞒的。
婆婆在院子里大喊大叫，引来了不少的左邻右舍，山沟里没多少趣事，看热闹，对别人品头论足是件非常开心的事。
越是人多婆婆越来劲，人群中也议论纷纷，好像偷汉子被人当场捉住了一般，田小英也是有口难辨，恨不得找条地缝钻进去。
接下来，婆婆处处盯着她，一家人都更冷漠地对待她，吃个饭都不叫她了，家人吃完后，她吃点汤汤水水，公公假惺惺地来安抚她，动手动脚的，婆婆看到了，又加了一条口实，狐狸精。
逆来顺受总有个度，狗急了还会跳墙，绝望中，田小英留下纸条，把钱从帎芯中取出来。去广东惠州找建军了。
建军找厂里管人事的小曾。当年，田小英才二十多岁，正是工厂抢着要的年龄。
田小英被安排在机加车间开桌面小车床。
这机台操作简单，夹住工件，拉动刀盘，同时车一刀，钻二个孔，然后取下工件就算完了。
开始时，调机，磨刀，检验都是身边的师傅来做，你只管操作小车床就行，半小时不用学会。
建军干的就是这种所谓的师傅活。他做得非常熟练。
田小英刚开始，一看到机台一起动，心里就嘭嘭乱跳，很害怕，建军就拿一台机，反反复复开给她看，要她一个动作一个动作来。田小英真的接受能力不强，弄了一整天才勉强能干活，还做得很慢，建军还在旁边守着。
这是家体育健身器的零配件厂，操作工基本上是计件的。做一件三，五分钱的。
头一个月，田小英只拿到了四百多元钱，建军都替她难过。她自己倒是很开心，比家里干农活强多了，这还是坐着干。她很满足的，她也在想办法提高自己的操作速度，挣更多的钱。
田小英笨是笨点，做事非常认真，踏踏实实，不耍滑头，也不讨价还价，拿到啥活就干啥。领班比较喜欢她。总是优先给她安排活，就是淡季，也很少断她的活。管理者都喜欢这样的员工。
有时，田小英把货做废了，领班，师傅都想办法补救，更离谱的是，领班有时还隐瞒，使她少受罚的，她有时真过意不去，她很喜欢这工作，累是累点，可周围的人心好。
殊不知，是她自己的行为才导致了这种好的效果。
建军其实早就与一个女孩同居了，这女孩泼辣，有心计，建军染指田小英都困难，更别说娶她了，他帮助小英是真心的，甚至还想与小英旧梦重园，可他背后的女人会答应吗？
工厂有个工程师小付对田小英也是很感兴趣，他说，找老婆就是要找小英这类的，有几份姿色，又实实在在，女孩傻点好，精明，有心计，男人活得很累。
小付长得有点武大郎，但技术不错，肯钻研，事少他就呆在田小英身边，一起开心聊天，一边想法改善小车床的工装夹具。
田小英对他说，什么都可以依你的，可你不能要我换工作，别的事我干不来，我喜欢干这活。
小付笑着说，我尊重你的选择，我努力，要你摆脱这种体力活，将来你就做全职老婆，呆在家里，我养你和孩子。
田小英开心地说，这我喜欢听，我等着那一天。
时间过得飞快，三，四年时间过去了，建军告诉小英，傅大业又找了个老婆，反正田小英也没扯结婚证的，又没有小孩牵挂，大业妈知道小英不会回去了，就又给大业找了个老婆，这个老婆可不是小英的作派了，天天闹得大业家天翻地覆的，大业爸妈也没脾气了，整天哀声叹气。
田小英松了口气，跟小付公开搬到一块去住了。
田小英那个班的员工是换了一批又一批，机台也换过二次了，效率也大大提高了，但计件单价一直没变。行业内的工资却成倍地翻，
明显的没吸引力了，许多新招的人过不了一个星期，基本上会走光，留下的也是大叔，大妈级家里等着用钱的了。
有一次，一位员工发起签名，强烈要求老板提高单价，田小英不签，说，别人我不知道，我到外面厂去，可能挣的钱也多不了多少，还生门生路的，我在这里做习惯了，做出了感情，我不想辞工的，想一直做下去，挣钱到哪里也不容易，我知足。
经过这么多年的单调，无趣的机台操作，田小英的技术也达到了顶峰，在建军的指导下，比师傅还师傅，调机，磨刀等，根本就是自己来干，用不着师傅。
老板想提她做师傅，车间主管不同意，这人只能做她份内的事，可师傅要管全车间的机台，她根本做不到。
田小英的班越来越难招到员工了，好在小英一人顶仨的，急活，难活都是她干。
老板也不是不想提单价，可利润摆在那里，你只有低价才能拿到足够的订单。
唯一的办法，是在机台上下手。
老板花血本定制了专用机台，这机台只要把原料从这边放进去，那边就出半成品，省了不少人工，不要几个员工了，而且干活也变轻松了。
要派一名员工去机床厂培训，师傅，领班，甚至厂里的工程师都想去，结果，老板坚定地指派干了六，七年操作工的田小英去，并放出话说，这台机，小英负责操作。
不知道，这算不算对小英这么多年来的回报。
职场上哪种员工不会被辞退，但永远也不会被升职加薪。这么多年的职场经验告诉我，这种员工很少见，最主要的一条，加薪，人工费是越来越高，这是不争的事实，你不加薪，物价上涨，等于降薪，员工能没怨言吗？
可有些行业，比喻制造业，特别是加工行业，产品价格不降就算好的了，涨价很难，你不做，有人做，内卷很利害。
所以，现在很多工厂生存困难，很大的原因是承受不起人工成本的上涨。但上涨是大势所趋，要不，你就招不到人，或者工厂倒闭。现实就是这样残酷。
现在最好的办法，也可能是唯一的办法是提高效率。
提高效率最直接的方法就是提高生产的自动化水平。使自己在市场上具有竞争力。
对员工来说，不被工厂炒掉，只是谋生的一方面，如果是永远不升职或加薪，想必谁也受不了，除非这人做这分工只是图个兴趣，或者打发时间的。
我在职场上还真没见过这种人，说永远不用加薪的，看官，算我孤陋寡闻了。
最可取的是，双赢，老板和员工都能接受，那就是提高自动化程度，提高效率，
我见到的这个田小英，她没随波逐流，动不动去辞工，跳槽，这与她的身世和性格有关，她容易满足，而不喜欢折腾，并且她脑子也并不很“灵乏”，所以，她不管别人怎样感受，她自己坚持一个平常心，结果也算不错。
朋友，你说呢？
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▍职场上哪种员工不会被辞退，但永远不会被升职加薪？
职场上哪种员工不会被辞退?
可以进行讨论！
永远不会被升职也可以进行讨论。
但是升职和加薪不是并列关系！
在正规公司“加薪”是循序渐进的过程。
职场上，有工作能力且埋头苦干的，“不露锋芒”的人，永远不会被辞退！
在职场上，工作能力一般且情商一般的人，不会投机专营，永远不会被升职。
在职场上，工作能力一般但善于经营的人也会被升职。
在职场上，工作能力一般，但甘于为领导服务，对领导相对忠诚的人，也会被升职。
在职场上，只要勤勤恳恳工作，也会被加薪。
升职不完全等同于加薪。
不升职也会加薪。
实际上，命题中的“永远”的用词是绝对化了！任何事物都不是绝对的，相对才符合事物的本质与本来面目！
读一读“官场现形记”、“厚黑学”。你会懂得能力、才华，不是升职的唯一标准！
“熊包”也会升职！
工作能力一般，也会“加薪”。
所以，任何事情都不是绝对的，有职场常态化，也有非常态化！
权利的化身，不是绝对以任何职场上个人工作能力、组织能力、工作态度等作为升职加薪的为必要条件！
职场上，某人的提职、加薪是由各种因素构成的。没有一个格式会定格某人提职、加薪的唯一标准！
▍职场上哪种员工不会被辞退，但永远不会被升职加薪？
有种人，一辈子不会被辞退，但一辈子也不会被提干，优缺点集一身。
都知道黄牛从古代一直到八十年代，都是农民耕田的主要依赖。
黄牛的特点是任劳任怨，不耍脾气，终生于田为伴。
而职场中，有很多和黄牛这样的的人，每天埋头苦干，最终却看到别人升职加薪。
为什么会出现这样的结果呢？老实的人，听话的人，任劳任怨的人难道不是公司所需要的吗？
答：不是！
这也许很残酷，但是残酷的同时又很现实，不得不说这是一个笑话！
而真正被提干的的人，往往都是那些干活不认真的人！
类似黄牛的人有几个优点和缺点，都是影响他们升职的关键。
1、吃苦耐劳
这样的人，不管面对什么样的工作，都是安安稳稳地工作，工作不会特别突出，但是也不会太差。
你让他做3000，他最少都会做到3001，他感觉多做几个也没问题！
而且，不管领导怎么吩咐工作，他都会听从，不会提出任何意见。
2、胸无大志
这里不是讽刺这样的人，而是打个比方，和黄牛一样的人，思维比较简单，就是赚钱。
只要公司给的薪资可以接受，他就会一直干下去，还不会提要求，只要不开除他，他什么都愿意做。
这种思维和黄牛类似，当主人牵着牛出门的时候，牛就知道要去田里干活了，只要做完就可以回去休息了。
这是一种固化的心理，很难改变！
公司喜欢这样的人，但是不会重用。
为什么这么说呢？
首先，这样的人没有魄力，如果让他当上领导，只会当一个传话筒。
领导怎么说，他就怎么往下传达，完全不去变通。
作为管理者来说，最重要的是工作上的变通，不会变通，工作虽然也能开展下去，但是效率和结果往往不是最好的。
另外，这样的人不敢管理，也不会管理，一切的管理都是建立在领导的辅助之下。
要知道，领导需要的是可以辅助自己的人，而不是把人升上来，自己还要去辅助下属，这样的下属谁会愿意接受呢？
所以，类似黄牛的这种人，公司不会开除，因为任劳任怨，很好管理。
但是，也绝对不会重用，顶多看这种人没有功劳也有苦劳，适当地在其他方面给予一定的薪资补偿，目的就是让他们感到公司没有忘记他们，这也是公司的一种策论。
▍职场上哪种员工不会被辞退，但永远不会被升职加薪？
员工不会被辞退，也不会被升职加薪，一般可以概括为两种人，一是老实人，态度很积极，但能力却很一般或尚可，凡事工作认真积极，就是很难出成绩。平时不惹事，不生非，对于公司亦很忠诚，这样的人，公司纵使想不留，也不能不留，毕竟说不出让人离开的理由。
二是老油条，熟悉于公司各项制度规定，保证不越位、不碰线，游走于各种人际关系，跟谁都能做到自来熟，大活急活看不着，用不上，小活碎活，准出现，缺不了。
具体来讲，主要有5种表现形式。
1.业绩平平，不会犯错
对于工作标准，不求过得硬，只求过得去。对于工作没有过高的要求，只求完成，不必完美，属于那种“不抢先，不落后，骑着毛驴占中游”的员工。而对于自身要求，则比较严格，基本上属于大错误不犯，小错误也不犯的人员，纵使偶尔处在底线边缘徘徊，也总不触碰底线。
2.默默无闻，不懂表现
只知低头干活，不知抬头看路。对于上级安排的工作，能够做到不说不讲，只要标准明确，便会朝着既定的标准，努力去实现。一旦实现，也不会去刻意地去表现自己。比如，拿着工作成果跟领导汇报，甚至邀功请赏等等，都是做不来。
3.老实听话，不俗反应
尽管平时工作一般，甚至值不得一提。但对于公司的忠诚度可谓其心可鉴。公司只要出现一点儿闪光的地方，她会第一个站出来宣扬，并尽可能地放大公司的正面宣传效果。同样，当公司出现不好的地方，被有的员工指出来的时候，以此来向公司领导表明个人的忠诚度。
4.自娱自乐，不顾旁人
较为自我，比较看重个人独立存在的感觉。对于公司领导之间的派系之争或者角色立场，选择不站队、不表态。谁也不得罪，谁也不招惹。个人无论是工作还是人际往来，都习惯于独来独往，不愿意总受他人指使，很多工作，即使领导没有安排，该完成也依然能够完成
5.满足现状，不争不抢
对于当下的工作感到很满意，为此，他/她会致力于当下工作的稳定、持久而有意识地做好当下的工作，不出问题，大有将当下工作干到老的想法与打算。并且，对于涉及工作之外的成长进步，则存在着一种“知足常乐”的心理而不争不抢。
同时，还会有意讨好上级，与领导关系走得很近，甚至可能成为领导身边的红人，但却并不是能人。
由此看来，没有被辞退，是因为你一直在干工作，公司需要能干工作的人，而却没有被提职加薪则是缘于虽一直在干工作但却没能干好工作，拿出叫好又叫座的工作成果来。一家公司重视干工作的人，但却不会重用只能干工作而不能出工作成果的人。
我们常讲选人要德才兼备，这里面的德，即指的是好人，这里面的好人，既不是职场里的无原则地“老好人”，也不是善钻营的“烂好人”。
而是人品过关，为人处事讲究、地道，并被他人所称赞，甚至是佩服。也就是所谓的能够“以德服人”的人。什么时候，都能以做到守信用，讲风格，识大局，再敏感的事情，到你这里也会变得不再敏感，背后的关键因素在于有诚信做支撑。
而这里面的才，即指的是工作能力，对于领导交办的工作任务，能够保证在指定的时间内，做到又好又快地去完成，让领导放心，所谓的能够“用实力说话”的人。领导在工作的某一领域或者遇到工作上的难题，会第一时间想到你，而你的出手又能做到不负众望，信手拈来，解决问题。
因而，职场里，既要升职又要加薪，就是既要做真正的好人，也要做稀缺的能人。
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