职场中怎样才能当上领导？
▍职场中怎样才能当上领导？
职场是一个杀人不见血的地方，也是一个人一生一世不可能避开的环节，我感觉最好是平平和和做好岗位职责，问心无愧就行了，不要一心只想当官
▍职场中怎样才能当上领导？
前几天，单位提拔了一位年轻人，属于破格提拔，而且属于“双破”：既破了年龄，也破了资历。她是一位95后，今年27岁，连副科的职位都没坐热屁股，就破格提拔为中层副职。领导在台上振振有词：我们的事业就要薪火相传、后继有人，大胆启用年轻人。谁都知道这位女孩来头不小、背景深不可测。下面的老同志小声嘟囔：你是薪火相传，都传给自己人了！你是后继有人，都继承给自己人了。
作为资深的老人事工作者，经手提拔（只是操作程序）的领导人员不下千人，阅尽人世间的世态炎凉、人生的跌宕起伏，对“什么样的人能当上领导”这个终极命题越来越“迷茫”了。人事工作者，经常被别人调侃：你们“人事”不干“人事”。因为无论你怎么选人，都会被众人评说，这是国人骨子里的特性，也是千百年流传下来的“文化”。
行走职场，提职加薪，这是所有人追求的奋斗目标，即使少量人口口声声说躺平，但他们内心深处还是想提职加薪的。有人说，领导科学就是一门玄学，什么样的员工能当领导，什么时候能当领导，在什么单位当领导，都需要符合“天时地利人和”，“万事俱备只欠东风”也不行。领导科学的尽头是“宿命论”——能否当上领导要靠“命运”来安排。
行走在体系内的职场，关于“领导科学”和“领导艺术”就更玄乎了，在私企还可能靠能力、靠业绩、靠人脉取胜，在体系内还就全靠“贵人”提携了。有一个段子流行N年了：说你行，你就行，不行也行！说你不行，你就不行，行也不行。上级领导认为你能当领导，就能提拔你当领导；上级领导不喜欢你，你再有本事也白搭。
但是，当不上领导的原因都是一样的（上级不欣赏），当上领导的原因则各有各的不同，有人靠能力，有人靠业绩，有人靠利益，有人靠漂亮，有人靠嘴甜，有人靠把柄，有人靠交易，等等。但是，要做一位优秀的领导者，当得踏踏实实、内心无愧、受人尊敬、德高望重，那是需要培养一些领导气质的，让人看上去“你就是一位当领导的料”！
你要从这5个方面入手，从入门开始，就是有意识、主动地培养自己的领导气质。
【一】修炼“沉稳”的气质。
优秀的领导者，都是那种四平八稳、沉着有力的人，作为一把手，更要有“泰山崩于前而面不改色”的定力。所以，你进入职场后，千万不要随便显露你的情绪，说话声音大，话音里带着脾气，内心的不满挂在脸上，遇到事情就是气急败坏，那是典型的没有领导气质的人。
优秀的领导者，都把委屈放在心底，避免因抱怨委屈、发泄不满造成“更大的损失”，而不是逢人就诉说困难和遭遇，一有机会就唠叨自己的不满，遭受委屈就像祥林嫂一样逼逼叨叨，哪有一点领导的样子呢？常言道：格局是委屈撑大的。领导气质也是“忍”字当头修炼出来的。
优秀的领导者，都是“贵人语迟”的。遇到什么事，都让别人先说，自己再说。千万不要先入为主，噼里啪啦先定调子，或者先表达自己的观点，那么，你遇到不是马屁精就是心怀不满的人，人家知道你的观点后就不说了，转过身去就骂你。在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲，职位越高的人，讲话越要放在后面。遇到重要的决定，尽量找高人商量，不要立即宣布，冷静一天再发布。
【二】培养“细心”的作风。
有人说，领导者抓大事，就要有宏观思维，不要关注细枝末节。也有人反驳说，一屋不扫何以扫天下。其实，这个“细心”与那个“细心”，不能完全划等号。作为优秀的领导者，粗中有细，细中有粗，学会轻重缓急、主次分明，懂得“弹钢琴”才是高手，既要有高音，也要有低音，曲子才会优美。
领导者的“细心”，体现在见微知著方面，也体现在抓重点工作时要亲力亲为甚至注重细枝末节，对不重要的事情就要学会放手，粗线条一下，神经也大条一些。对身边发生的事情，要善于细心思考它们之间的因果关系。对下属执行不到位的问题，要细心发掘他们的思想根源和症结所在。对大家习以为常的做事方法，要细心研判，找到优化的具体措施，而不是熟视无睹。
领导者的“细心”，体现在防微杜渐上面。做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯，防止一不留神出现小失误带来大错误。善于从下属的细微变化中发现他们的思想波动，从而及时干预，防止他们越走越远。细心发现自己身上的小毛病或弊端，及时加以改正，不断完善自己。另外，也要从细微之处发现下属的问题，比如，贪小便宜、开油水，要制定预防机制，防止千里之堤毁于蚁穴。
【三】培育“果断”的勇气。
瞻前顾后、患得患失、犹豫不决的人，是难以担当重任的，即使他的能力很强，也只是适合当低层次的“小领导”，而不适合当职位高的“大领导”，更不适合当一个大单位的“一把手”。所以，优秀的领导者，从年轻时就要培养自己的胆识和勇气，留给别人“果断”的好印象。
优秀的领导者，首先不要在说话中常用缺乏自信的词句，比如，我怀疑、我担心、我害怕、我不确定、我没想好，等等。你带着这种语气越多，给别人留下的印象就越差。不要经常自我反悔，刚刚做出的决定，一会儿就推翻了；刚刚安排的工作，一会儿就通知下属改变了。开会时，本来跟别人争执不休，忽然就没有了主见。
优秀的领导者，说错了，做错了，也不要轻易改变，否则，别人不再信服你。再说了，许多事情，并非说错了或做错了，每一种说法和做法都是“有利有弊”的，说了就说了，不要改口；做了就做了，不要后悔。敢作敢当，也是一种“果敢”，也是值得别人敬佩的。另外，即使做错了事情，也要保持阳光、积极、乐观的姿态，如果遭遇挫折就萎靡不振，上级还敢让你挑重担吗？
【四】锤炼“大度”的胸怀。
职场上，生活中，凡是小鸡肚肠的人，往往走不长远，爬不到高位，即使暂时获利，但不能持续一辈子。世界上，能量是守恒的。你的小气，是聚集不了太多的福气的。你的大度，往往可以装载更多的运气。古云：宰相肚里能撑船。
优秀的领导者，首先要修炼自己包容、宽厚、容人的品格，严于律己，宽以待人，不要揪着别人或下属的小毛病、小过失不放，不要斤斤计较自己的得失、小利和口舌之快。不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手，优秀的领导者要善于团结大多数人，把自己人变得多多的，把敌人变得少少的。如果遇到必须有人让出利益的时候，下属都不肯做，那么，你就要走在前面，当然，遇到根本利益另说，有时候“吃亏也是福”，核心利益除外。
优秀的领导者，要适当保持大方的姿态，即使你没有钱，咬着牙也要做出一点“牺牲”，你就把这些小钱当作长期投资吧，一个抠抠搜搜的人是成不了大气候的。平时的小钱，一定不要计较，比如，让下属带外卖、送外递，该给钱的一定要给钱，不要忘了。吃饭的时候，职位高的主动掏钱，该AA制的不要装糊涂。遇到好事，要适当把成果和成就让给别人，再不济也要跟下属和其他部门参与的人分享，一个喜欢“吃独食”的人是走不长远的。
【五】磨砺出“担当”的品格。
担当，不是一种艺术，也不是一种性格，而是一种品格，是骨子里带来的东西，后天也是可以通过艰苦磨练培育出来的。什么是担当？遇到好事，体现不出来。遇到坏事，才能体现出来。遇到利益调整，才能水落石出。作为一个团队的领导者，如果没有担当精神，那就是一场“灾难”，比如，某“演员”在开战之前把家人送到安全的地方，我们相信他不会赢得尊重。
优秀的领导者，要善于推功揽责，切记：团队出了问题，认错要从上级开始；表功要从下级启动。部门出了失误，先从自己开始反省，再寻找其他存在的问题。当团队遇到困难时，自己要勇挑重担，甚至要把最难啃的硬骨头留给自己，别人心理才会平衡，否则，上司松一尺，下属松一丈。
优秀的领导者，当众要“护犊子”，关门要训“自己人”。下属犯了错误，当外人当众指出来，要替下属出头，甚至把过错揽到自己的身上。比如，遇到非原则性的错误，你可以对别人说，这件事是我安排的，不关下属的事情。遇到原则性的错误，你也不要无原则地“乱背锅”，可以迅速把下属带离现场，关着办公室的门，狠狠批评他，让他吸取教训，杜绝再犯。
▍职场中怎样才能当上领导？
做过单位一把手，深有感触。教科书里说的，领导要学会决策，要会用人，要有气场，要立威，要公平，等等，不一而足。就我以前当领导来说，就三件事。
第一是人。没有人，谁帮你做事？你自己做事，还算什么领导？所以，当领导，一定要做好人的事。但是，在企业还好，人不好用可以立即开了，重新找人；如果你是在体制内的，那就麻烦了，人，要谁不要谁，跟本不是你控制得了的。教科书上讲的“良马行千里，犁田不如牛；坚车能载物，过河不如舟”“聋者当侍者，哑巴送密信；瞎者付地听，瘸子守炮台。”等等选人用人之道，在体制内的单位是一点都用不上。一切人事，都由组织人事部分来安排。情况怎么样，大家懂滴。
第二是财。现在，单位的财管得非常之严，除了办公经费，就是项目经费。你想动用一点经费，来鼓舞大家士气，门都没有！所以，单位里各人干各人的事，有一点什么突然来的事，你找谁都不愿意干。很多人可能会说，你不会用人，那些狗腿子，需要提拔的人，会很积极的。算了吧！以前还可以。前几年，有十五年升一级的政策，开始没有人做事了；现在，新的政策下来了，两年提一级，更没有人做事了！君不见，云南新提拔的两名干都不愿干，这在以前是根本不会出现的事，现在，不仅是云南，云北、云西、云东这种情况大有人在！没有财来调动人，你说怎么办？自古以来驱史的手段：黄金在前，刀刃在后。黄金没有了，单位的刀刃你敢乱用吗？谁人背后没有个后台？难啊！兄弟们，现在我退了，还是网上写作好！自由自在。
第三是事。每个单位都有固定的事 ，一个萝卜一个坑。但是，现在，呵呵！很多事，把人都调走了。做什么事，已经不由你了。很多事没人做。党建的，扶贫的，美丽乡村的，等等等，基层是疲于应付。在没人没财的情况下，要做事，只能是你领导了！谁让你当领导。另外，现在做事，上面只下任务，不管你底下有没人有，有没有钱去做事。反正你完不成，追责！
现在的领导是：权力无限小，责任无限大！
▍职场中怎样才能当上领导？
就要率先垂范、吃苦在前，事事能为职工着想，那就能一顺百顺，同志们信任，做事也就事半功倍。
▍职场中怎样才能当上领导？
所谓的领导就是一个团队，一个机构，一个组织的领队人。能担当领导的角色的人，1，知识渊博，有一定的专业知识，有丰富的工作经验和社会阅历。2，有良好的口才，有组织能力，指挥能力。3，作风正派，廉洁奉公，严于律己，处处带头模范作用。上述这些是当领导的基本要求，但是要当个好领导就没有这么简单。
不管在什么岗位当领导，能推动社会进步，为社会，国家，体集创造财富，能提高人民生活水平的人才叫好领导。在政府讲政绩，在公司讲效益。
作为一个好领导，在工作上吃苦耐劳，勤奋好学，精益求精，勇于开拓创新，公私分明，公正廉洁，为员工树立良好的形象。在思想上有集体主义精神，以公司为家，不拿公司一钱一物，和员工达成共识，团结友爱，奖罚分明，公平合理，诚恳守信，赢得员工的威望。在生活上勤俭节约，艰苦奋斗，多关心员工的身心健康，尽量降低员工的劳动强度，以人为本来创造财富。在管理上应采用人性化的管理方式，以理服人，教育为主，让员工有良好心态对待工作，爱业敬业一条心，众志成城永不倒。
------------------
推荐阅读：
