年终奖如何发?工资和奖金有啥区别?
▍年终奖如何发?工资和奖金有啥区别?
在《劳动法》里,关于奖金的发放,法律并没有强制性要求用人单位发放,如果用人单位与劳动者签订的劳动合同,明确约定额奖金和年终奖等福利外,那用人单位必须足额发放;
一般来说,公司有自己的奖金制度,或者提成制度,绩效制度和其他制度。
这些都应该是公开的制度,员工应该都知道才对。
在公司里,假如没有这个制度,那么就应该是其他的表现形式。
有些公司会签在合同里,但是这种公司非常少,基本不会有人写。
有制度的公司都是比较完善的。
如果有的企业就是老板一句话的话,既没有制度,也没有签订什么合同,更没有KPI确认书,那就自求多福吧!给多少就是老板一句话而已。
▍年终奖如何发?工资和奖金有啥区别?
常见的分配公式如下:
个人奖金=个人基本工资 * 部门绩效系数 *个人绩效系数 *(当年度服务月份/12)
在实际操作上,就要把公式模型写出来,再分析绩效考核等级的分布情况,进而设置每一个考核等级的系数值,这里需要同步考虑不同考核等级之间的差异,既包括部门考核系数差异,也包括企业考核系数差异。
举例说明:
某公司现有员工458人,公司考绩从高到低分别是SABCD,还有部分无考绩人员,公司按季度考核,一年有4次考核记录,为了进行更公平的分配,分配群体区分为员工、一级管理者和二级管理者,共三个群体。
现在我们需要为他们设计年终奖的预算和分配方案。
1、需要对考绩进行赋值量化
接下来出现了问题,由于公司实行的是季度考核,年终综合考绩情况如何确定呢?可以利用权重设计换算年度考绩系数,即用不同季度的考绩乘以不同的权重,加总季度得分,从而得到最终年度考绩系数。那么各个季度的权重如何设定才合适呢,我们知道分配方案体现了公司管理理念和对绩效的要求,公司通常鼓励员工的绩效发展的越来越好,越靠近的考绩越重要,因此越接近最近的考绩,给予的权重越高,例如:
考核系数=Q1考核等级赋值*0.2+Q2考核等级赋值*0.2+Q3考核等级赋值*0.3+Q4考核等级赋值*0.3
如某员工的4个季度考绩结果是BBCA,那么他的年终考核系数=2*0.2+2*0.2+1*0.3+3*0.3=2.这里要指出的是,权重设计为0.2也好,是0.3也好,并不是固定值,每一家企业可以根据自己的管理需要设计。也可以Q1到Q4权重分别是0.1,0.2,0.3,0.4.
这里算出的2就是年终奖中考绩系数。
在年终奖中还有一个人为划定系数,即奖金系数。
根据实际考绩系数分布的结果设定奖金系数(月基本工资的倍数),在此过程中要分群体来完成,为什么要分群体呢?即对应某个职系或职级来考虑,有的公司以销售为主,那么在奖金系数中,销售群体高于其他部门,大家也可以理解,所以奖金系数也要根据公司具体情况来划定。
以上为在设计年终奖中一个小的知识点,仅供参考。
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