单位里一样的员工，有偷懒不工作的，领导心里装不知道，发工资不比天天上班的少一分钱，该怎么办？
处理这种情况时，应该遵循公正、公平和透明的原则。以下是一些建议：
1. 了解事实：首先，确保你有足够的证据来支持你的观察，比如工作成果、出勤记录等，避免仅凭主观印象。
2. 沟通与反馈：私下与这些员工进行一对一的沟通，表达你的观察结果，询问他们是否有困难或需要帮助的地方。有时候，偷懒可能是由于工作压力、技能不足或者对工作目标不清楚等原因。
3. 设定明确的标准：确保所有员工都明白公司的期望和工作标准，这样可以减少误解和不公平感。公开透明的工作评估制度也有助于提升整体工作效率。
4. 持续监控：如果问题仍然存在，可以定期进行绩效评估，将工作成果与薪酬挂钩，而不是仅仅依赖于出勤时间。
5. 寻求领导支持：如果你认为这是管理问题，可以向直接上级或人力资源部门反映情况，他们可能有更专业的处理方法。但请确保在提出问题时保持客观，不要过于情绪化。
6. 合规性：确认公司政策是否允许这种行为，如果违反了公平竞争或劳动法规，可能需要向上级或相关部门报告。
7. 激励机制：考虑是否可以通过激励机制，如表扬、晋升机会或培训来鼓励员工提高工作效率，而不是依赖惩罚。
重要的是要保持专业，同时为所有员工创造一个积极、高效的工作环境。
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不管在哪里，都是存在不公平。
最好的办法就是不要去管，做好自己的事情就行了，如果领导给你的工作太多，可以适当推掉一点。
我现在在的公司，怎么说呢?领导的关系户太多，有的岗位低，工作轻松，工资却比我高，还有些同岗位的，工作多的人，年终奖收入不一定比不干活的人多，现实就是这样，我已经很看开了，她们领她们的工资，跟我没啥关系，这份工作能做，我就继续上班，不能做不想憋屈就离职，就这么简单。
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我看过一个纪录片，说在蚁群之中，有一个奇特的“三分之一理论”。
科学家随机观察一个蚁群，有三分之一在努力搬砖，有三分之一随便搞搞，还有三分之一干脆就在磨洋工，什么都不干。科学家把那努力搬砖的三分之一挑出来，让他们单独工作，结果呢，这三分之一里又出现了“努力、一般、磨洋工”的三个群体。。。
所以，自然界的三分之一理论，折射到人类社会，你也会发现类似的景象：一个集体里，总有人努力工作，也总有人偷懒摸鱼。在这种公司里，一个认真工作的人会觉得尴尬，而混吃等死的人仿佛找到了组织。
他们那种人，成天只讨论一件事：对工作如何更加偷工减料还不被老板发现，如何能够找到更加不在乎行业尊严的职位。
在一小段时间内，你会很失望地发现，不努力，甚至还要抢别人功劳的人，似乎也能拿到跟大家相同的报酬，你不禁发问：那我努力还有什么意义?
这种烦躁失望的心态，至少有三个坏处：
1 你把自己跟那种人相比，其实是矮化自己，长期下去，你对自己的认同感、自信心会越来越少;
2 往上走很难，但往下滑却很容易。当你慢慢被他们同化，后来也会变得跟他们一样，最终活成了自己讨厌的样子;
3 如果每天都因为这种事愤愤不平，那别的事都不用干了。没有更多的工作经验和能力增长，那你还怎么跳脱这个你不喜欢的环境?
所以，别想啦，操心这种事真的有害无益。而且说到底并没有什么用，只是平添了几分愤懑。对自己没好处，对那些懒人也没影响，最终只是自己默默生气伤身体罢了。
的确，薪资的多寡，不是由单一的工作量一个标准决定的，也许对方有你所不知道的过人之处。
但我想说的是，你坚持优异，坚持成长，自然会获得更多的改变机会。当身边出现偷懒耍滑的人，在应对不愉快的情绪之余，更多的关注点应该在：
努力离开这里，去更符合你价值观、事业观、工作观的地方去做事，去实现自己的人生。
你努力了，获得了应有的回报;
你离开了，去了更好的地方;
你高升了，拿到了更好的收入。
你不再是以前那个被迫跟懒惰无聊的人共事的人了，而他们还在那里懒着，让他们懒着去吧，最终的结果是公平的。
最后再说一个概念，叫茶壶风波。
意思是，有时候你觉得很大很大，大得不得了的事情，其实只是发生在一个小茶壶里。只有当你跳出小茶壶，看到外面还有别的茶壶;而茶壶之外，还有茶馆;茶馆之外，还有城市;城市之外，还有看不到边的大千世界。
然后你会醒悟：原来，一切都是，格局问题～～～
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世上没有绝对的公平，职场也是如此。大家都老老实实干活，总有一些人偷懒耍滑，领导明明看在眼里，可是视若无睹，这对踏实工作的人来说，肯定是一种不公平!
但是，这种不公平你能改变吗?不能!说句开玩笑的话，这种职场不公平就像强奸，既然无力反抗，那就只能默默承受。人家不干活，钱一点不少拿，不能接受又能怎样呢，因为你是一个普通员工，是职场中的弱者，你改变不了这个现实，所以就只能接受现实。
为什么会有这种不公平?跟领导有很大的关系。正如你所说，领导什么都知道，但是故作糊涂装不知道。职场中这样的领导很多，也就是我们常说的老好人。老好人领导的典型特征就是你好我好大家好，对人一团和气，没有做人原则，不敢批评人，更不会得罪人。于是一些不自觉的人就会偷懒耍滑，既然干多干少一个样，干与不干一个样，何必不偷偷懒呢。
虽然改变不了什么，但是有不满也得适当地表达一下，当然要注意表达的方式方法。比如，大家一起干活的时候，如果有人偷懒，可以半玩笑半揶揄地提醒他:“某某某，大家都这么忙，你好意思游手好闲啊!”一种开玩笑的口吻，既让他有所收敛，又不会得罪他。但是，尽量不要在领导面前打他的小报告，领导都看到了，心里明镜似的，看到都不管，你说了也没用。如果传到那人的耳朵里，除了增加一个职场敌人，对你一点好处也没有。
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你我皆为草根出身，要想让自己适应社会、超越自我、超越身边人，那一定有很多思维方式、行为方式等等，必须要与百分之八十的人有所不同!(二八定律就摆在那里!必定百分之八十的人注定了一辈子庸庸碌碌的过去!)。
老鬼下面所谈内容，对多数人而言是不讲道理的!偏执的!但如果你想成为二八定律中的百分之二十甚至爬上顶端，那就坦然接纳为好!
一、欣然接纳：这个世界，本身平等的地方就很少!别去追求平等!
从我们出生开始就是不平等的。即使同为草根出身，也存在着或多或少甚至巨大的差异!
我出生在偏僻的农村，你出生在或大或小的城市。我家境贫寒、父母没有文化，而你可能出生在哪怕小城市，也至少衣食无忧......
社会中、职场上、绝大多数的企业、单位中，不平等、不合理是处处存在的!
整个世界都是“阴阳共生”的!好坏、美丑、对错、正邪、合理不合理、文化程度高度、素质优劣......同时存在!
认为好的、美的、对的、正的、合理的才应该是正常的，而看到、自己经历了坏的、丑的、错的、不讲理的、素质低下的，自己就产生情绪，就委屈、郁闷、纠结、迷茫?
这只能说明我们内心是不圆满的!
好的、对的，我们自然喜欢，但是面对任何反面的事物，不应该影响我们心态的起伏!
客观、平静的心态下，才有可能找到最佳的应对思路、方法!
二、如果世界都是美好的、职场都是客观公正的、领导/同事都是优秀的，那“情商”这个东西，还有必要研究吗?学它何用?
太多人，或许也包括正在浏览此文的您，都思考、研究、重视“情商”这个概念。还通过各种书籍、文章、视频，想提升自己的情商。
为什么要提升情商呢?就是因为我们每天都要面对很多让我们情绪产生起伏、产生坏情绪、负面想法、负面做法的心理变化!
如果这个世界都按照你设想的发展，企业、单位里面每个人素质极高、领导优秀、企业发展空间巨大、没有小人作祟......还需要研究情商概念吗?
早就每天心情愉悦的干活去了!
三、错误的攀比对象，会严重阻碍个人的成长与发展
企业中，偷懒不活拿钱一点不少的人比比皆是!
单位里，小人窃取老实人、好人劳动成果与荣誉的事情，也时有发生!
部门内，素质低下、瞎指挥的领导一定存在!
团队里，人员素质、思维方式、行为方式差异巨大!
这就是客观现实!我们身为员工时，郁闷、迷茫、委屈、牢骚?
“人微言轻”——永远记住这四个字!
和那些偷懒不干活的人比什么?他拿多少钱你管的了吗?你管的过来吗?谁听你的?
你郁闷、愤怒、大声疾呼?有用吗?
没用你较什么劲儿?除了让自己情绪、心情不好之外，对自己有一毛钱好处吗?
并非老鬼内心没有“正义”二字!而是要清楚，要想伸张正义，你得先让自己有了实力、有了发言权、有了改变现状的资本!整天心情不好，只会迟缓自己积累资本的脚步!整天纠结、委屈，只会减弱自己发挥内驱力，让自己没心情心无旁骛的长本事!
这个社会，有实力，才有发言权!承认与否，随便!
别和别人比了!只要掂量一下，自己的所得是否差不多、是否合适，就足够了!
如果自己的付出与收获严重不成比例，自己可以选择寻找能够给与自己合适待遇的新东家!如果这里给与自己的，和自己的付出相比差不多，这个地方有自己生存发展的空间，那就把心态放平了!
四、实力是自己的“职场通行证”，也是自己拥有发言权、拥有选择权的最本质保障
有些人，看到那些不干活的懒人和自己挣钱一样，从而也有样学样的消极怠工了。
这是很可怕的事情!
有些人不干活，但是知道巴结领导，所以人家从来不吃亏。可你只是不干活了!和领导关系没处理好，结果如何，自己知道!
有些人不干活，拿的工资奖金比你还高!你也学人家，可能你不知道这个家伙背后和领导是什么裙带关系!人家能不干活，你行吗?
有些人不干活，拿的工资奖金比你还高，可能领导、老板完全知道：这个人的能力、水平极高!只是为了能够养住他!不让他跳槽到竞争对手那里!否则损失更大!
这些，都是各种可能的情况!
当然，也有可能领导就是个窝囊废、不公平、不公正、装傻......
无论是什么原因，这些都是存在的。
而我们，能够做的就是不断积累自己的实力!因为实力才是自己的通行证!
“实力”不单单是自己本职工作的能力、业绩哦!公关能力、协调能力、更高职位所需要的各种能力储备等等，都是“实力”的范畴!
有了实力，你的发言权、选择权，才能产生作用。
一方面，可能在原有企业获得更多的机遇。
另一方面，只要有实力、有工作的实际案例、业绩支撑，如果你看着原来企业不顺眼，可以跳槽啊!跳槽时，在接受新东家面试时，自己也有足够的实力来让新企业录用自己!给自己提供更大的发展空间、更好的待遇!
而那些整天掰嗤道理，说这个不对、那个不合理的行为，有一毛钱用处吗?
多一份负面情绪，就会减弱一点自己积累实力的动力!太多人，在整天的纠结、郁闷、委屈中浪费了太长时间了!能力、水平儿没涨，讲道理、说这个不对、那个不好的能力增加了不少。屁用没有!
试想：没能力、没实力，你到新单位面试时，你能拿出什么来证明自己?难道你靠抱怨原来单位多么差劲来博得新企业的好感从而录用你?
别想了!干活吧!心无旁骛的积累实力，这才是草根超越自我、超越他人的不二法门!
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这要是一个管理者问的问题，还可以聊一聊怎么管理懒散的员工。但是作为员工来问，让我有点啼笑皆非。
过往的职业生涯中，也确实存在这样的员工，过来找HR抱怨：“我们部门某某某天天偷懒不好好工作，凭啥还能和我一样的工资，不公平。”
我先假设作为员工，大家薪资水平差不多，来谈谈过往工作中见到的三种做法，供题主参考(毕竟如果差的多，可能也就不在乎别人偷懒的问题了)
最靠谱的做法：对自己负责，多学东西多做事，找机会换个更靠谱的岗位
这种情况产生的原因从根本上来讲是管理问题，如果管理者对这种现象视而不见，迟早团队会变成人人不再用心，相互“攀比”,互相不用功做事的状态。
最后团队会产生“劣币驱逐良币”，优秀的人员流失，留下来的大部分都是混日子的。
如果你还想追求进步，留在这个团队必然会有两种结果：
手上的工作越来越多，压力越来越大。如果再赶上领导不靠谱，还会出现“多做多错，不做不错”的情形，干的累还心里委屈。
缺乏优秀的同行者，只能自己一个人摸索，进步与学习的空间会越来越小。
所以本着对自己负责，最好是乘此机会，多了解和学习新东西，在短时间内领导和同事都会乐见其成，而不会觉得你“插手太多”。
一旦没什么新的东西可学，就可以着手寻找新的岗位机会，可以是内部换个部门和领导，也可以是去外部寻找机会。
一般情况下，能多方面接触和提升自己，再换个岗位并不会很困难。
最激进的做法：看不过眼，向有关部门举报，严惩不正之风。
作为一个“有为“的职场人士，这种情况看不惯简直是太正常了，不乏有朋友要去跨级举报，又或者向公司有关部门(比如人力资源部)投诉。
作为HR，在日常工作过程中，也经常会有员工来抱怨这种情况，甚至希望公司高层介入能管理这种事情，甚至于有人做好了“舍得一身剐，敢把皇帝拉下马”的心态，给集团董事长或老板写建言书。
我个人很欣赏这种员工的勇气和责任心，尤其是那些还能提出建设性建议的员工。但是不得不说，过于激进的做法，在职场上并不讨喜。
就过往情况来看，想要采取这种做法的员工，最好用以下的两种方式：
如果公司有值得信任的渠道或文化氛围，不妨可以直接提建议。但是要注意只讲事实，不做主观评价。
类似题目中的提法其实都是主观判断与评价，没有任何的事实罗列。在现实生活中，如果确实要建言，且能保证自己的身份不泄露，那就讲事实即可，千万不要变成抱怨。(至少我作为HR的职业生涯，收到类似的建言和举报，都会保守秘密，并去调查相关情况，对管理者及相关人员给予警告)
匿名举报。大部分公司其实不鼓励匿名举报，甚至是不调查任何匿名举报的内容。
如果你真的看不过眼，又担心个人遭到打击报复，匿名举报，一方面可以让你发泄一下情绪，另一方面也是测试公司对某些情况的容忍程度。
最梦幻的做法：以身作则，希望以一己之力影响并改变他人
有种梦幻般的做法：相信人性本善，并要用自己的行为去感化他人。
在过往的职场生涯中，真的有员工希望通过自己的努力与行动，让其他人能够在内心受到震动，从而能够跟着一起改变。
因为一个人的努力，最后导致团队发生改变的案例确实也有，但是过程中其实变数很多，尤其是管理者能否率先改变，尤为重要。
令人无法判断的是：到底是员工的努力触动了管理者采取行动，还是因为变成了人人皆知的舆论新闻，迫使管理者不得不采取的行动，谁也说不清。
结语
上面这三种情况，都是过往职场生涯中曾听过或见过的做法，仅供参考(那些“同流合污”，自己也跟着偷懒的就不讲了，最终害的都是自己)。
对于普罗大众来讲，无论是投入的精力，还是承担的压力，也许第一种才是最好的选择。
我是子佳看职场 ，大型集团企业HR总经理，严肃专业，偶尔搞怪的HR从业者，持续分享职场干货，关注我，我们一起职场前行
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